何小振在开班致辞中强调了商学院筹办的宗旨，强调在园区快速发展及海外工作环境特殊的背景下，为员工成长创造优质学习条件尤为关键。正因如此，商学院不断引入优质的内外部资源，持续探索并完善园区本地化人才培训体系，致力于打造一个系统性、专业化的学习平台。他指出，从早期不分职级、通过选拔机制开展的课程，到如今面向经理级干部的针对性系统课程设置，体现了园区对管理力量成长的高度重视。现场，他以“读书是否有用”为话题与学员展开互动交流，引用“尽信书不如无书”的观点，引导大家深入思考学习的真正价值。他表示，学习不能停留在读书层面，更应注重转化与实践，关键在于解决实际问题。他勉励全体学员在小组展示中展现出的激情、自驱力与团队协作精神带入日常管理，把“看似浪费的学习时间”转化为“有价值的能力投资”，实现个人成长与组织贡献的双重提升。

发电事业部总经理李晓冬作为管理层代表发言，结合自身管理经验向学员提出成长建议。他表示，管理者应具备自我约束意识和带头示范作用，即便是在生产现场按规范佩戴安全帽这样的细节，也体现着执行力和责任感等管理素养。他强调，中层干部应具备沟通协调能力和团队协作意识，尤其要在跨部门合作中发挥效能。面对日益激烈的行业竞争，他鼓励大家坚定“永争第一”的信心与决心，在安全、效率和成本控制等各项工作中不断精进。同时，他以发电项目为例，分享了从施工期安全排查到生产阶段精细化管理的系统经验。他还勉励学员们要做“德才兼备”的管理者，既要有能力，也要有格局，做到容人、育人、留人，乐于分享经验、共享成果，带领团队共同成长，实现个人与组织的双向成就。

综合管理部经理童江碧回顾了纬达贝商学院的设立初衷、往届培训成果等发展历程，并系统介绍了本期经理级管理培训班的课程安排、考核机制及训后评估方式，以帮助学员理清学习重点，明确成长方向。

在小组展示环节中，学员们围绕团队名称、口号及学习目标依次登台亮相，充分展现出管理者良好的沟通协作能力与明确的目标导向意识。各组成员分工明确、配合默契，在凝练有力的表达中传递出求实进取、共创发展的学习态度，为本次培训营造出积极向上、团结高效的团队氛围。    

在学员代表发言环节，两位代表结合各自岗位实际，从不同角度分享了对管理的思考以及对学习的期待。

作为来自雅加达的学员代表，财务部经理彭嘉拓首先对公司在人才培养和培训组织上的支持表达了诚挚感谢。他表示：当前公司正处于高质量发展的关键阶段，中层管理者必须不断提升管理水平与专业素养；本次培训内容紧贴实际需求，为管理赋能提供了难得的契机；希望借此机会进一步学习把握管理的“度”，通过智慧管理稳固人才队伍，助力组织效能持续提升。作为财务部门的管理者，他还希望通过管理课程进一步提升在预算管控、成本控制与风险预警等方面的专业判断力与前瞻性思维，努力做到“学以致用”，为经营决策提供更有力支持，为园区提质增效做出贡献。     

作为来自一线业务部门的学员代表，工程管理事业部副经理谯世明在发言中回顾了往期参训经历，并分享了将所学知识应用于实际管理工作的体会，认为本次培训将进一步帮助管理者提升系统思维与管理实效。他强调，在当前快速变化的环境中，中层干部肩负着引领团队、推动业务的责任，需要持续学习、不断进步，才能带领团队突破瓶颈、实现更高目标。他呼吁全体学员珍惜学习机会，深入思考、主动交流、加强跨部门协作，努力将所学转化为推动组织发展的实际行动，以实效回应公司的培养与期望。纬达贝商学院首期经理级管理培训班的顺利开班，标志着园区在推进人才体系建设、加快管理升级方面实现了新的突破。未来，纬达贝商学院将依托人才赋能、合作赋能、创新赋能三大路径，在培训实践中不断优化课程体系、丰富培训形式、提升教学实效，构建更加符合园区发展需求的培训体系，为园区发展提供坚实的人才支撑与智力保障，助力打造高素质管理团队，实现员工个人与园区的共同成长和高质量发展！